Добрый день, коллеги. Рады вас приветствовать на первом дне нашего общего с вами тренинга. Мы начнём с простой, но важной темы — с того, кто такой руководитель и что эта роль на самом деле влечёт за собой. Сегодня мы не будем заниматься абстрактными концепциями. Мы говорим о реальных действиях, которые нужно делать, чтобы быть эффективным руководителем, который вносит изменения и влияет на результаты команды.
Итак, кто такой руководитель? Это не просто человек, который раздаёт задачи или наблюдает за выполнением работы. Это человек, который создаёт условия для того, чтобы команда работала слаженно и эффективно. Он — основной источник ясности, поддержки, и, самое главное, вдохновения для своей команды.
На сегодняшнем занятии мы с вами будем обсуждать следующие вопросы:

1. В чём заключается основная ответственность руководителя перед командой и компанией?
2. Какие ключевые навыки руководителя нужны для успешной работы?
3. Как правильно ставить задачи и делегировать ответственность?
4. Как правильно строить коммуникацию с командой и коллегами?
5. Как понять, что ты действительно лидер для своей команды?

Наши задачи на сегодня — понять, что из себя представляет роль руководителя и как она выражается в действиях. Мы научимся определять границы этой роли и запишем для себя видимые стандарты поведения, которые должны быть у каждого руководителя.
На выходе у вас будет карта вашей роли, четкое понимание ключевых принципов работы и несколько инструментов, которые вы сможете применить прямо на следующий день.»